研修コラムOJTは計画的で継続的な育成 ほとんどの管理者は、メンバーに対して、OJT(OntheJobTraining)はしっかりやっている、と思っている。でも、たいていは、メンバーが抱えている目の前の問題に対して、解決のためのアドバイスや助けをおこなっている程度に過ぎない。それ... 2016.08.10研修コラム
研修コラム時分の花を知り、まことの花を咲かせる 室町時代の能の大成者である世阿弥は、著書「風姿花伝」の中で、年齢に応じた稽古の仕方を示し、年齢に応じた対処の仕方や歳を経ていく自らについて、後世に伝えている。■少年前期(12~13歳)その姿も声だけで幽玄を体現しもっとも美しい年代である。そ... 2016.08.09研修コラム
研修コラム戦略をストーリで語る 皆さんは、戦略をストーリーとして考え、語っているだろうか。優秀なリーダーは皆、自分の言葉で、自分のストーリーを語る。戦略は、ストーリーとして考え、表現するという姿勢が大切である。ストーリーに仕立てることで、次のようなメリットがある。1.ロジ... 2016.08.08研修コラム
研修コラムプロセスをマネジメントする意味 プロセスとは、一般的には「過程」の意味である。社会科学における「プロセス」には、もっと広い概念がある。すなわち、人の仕事に対する関わり方の度合いのことである。仕事をする人が、どんな状態でその仕事に関わっているか?前向きに取り組んでいるのか…... 2016.08.07研修コラム
研修コラム負けない備えを優先する 中国春秋時代の孫武という将軍が書いた兵法書「孫子」には、次の言葉がある。「善く戦う者は、先ず勝つ可からざるを為し、以て敵の勝つ可きを待つ」不敗の態勢をつくれるかどうかは自分次第になるが、勝利できるかどうかは敵次第となる、まず負けない態勢を整... 2016.08.06研修コラム