職務役割達成型人事制度構築

社会が構造的に変化し、異業種との競争が激化する時代において、企業体質を強化し、活力ある組織への変革が必要となっています。企業目標を達成するためには、会社と従業員が共感・協調しあう組織づくりが不可欠です。

 弊社では、個人の努力が公正に評価され、成果が公平に配分されることで、やる気の出る「職務役割達成型 人事制度」の構築をト－タルサポートさせていただきます。

特徴

●コンサルタント2名での手厚いサポート体制

従業員100名以上のお客様には、問題点抽出からアフターサポートまで、コンサルタント2名が対応します。必要に応じて随時、専門分野のメンバーを投入しバックアップを行います。

●わかりやすいパッケージ式の料金体系

サービス内容別に、お客様の規模に合わせて、費用、所要時間を提示させていただいていますので、事前に、ご予算やスケジュールを把握いただくことができます。

コンサルティングの流れ

お問合せ

• まずはお気軽にお問合せください。

面談・ヒヤリング（無料）

• お客様の現状及びご要望の確認と方向性を検討します。
• 人事処遇制度の整理・調整と方向性を決定します。

契約

• コンサルティング支援業務のサービス内容範囲を提示し、お客様と確認・調整をさせていただきます。

ヒヤリング・問題点抽出

• お客様社内に「職務役割達成型人事システム構築委員会」の設置をお願いさせていただきます。
• お客様から、実態の詳細ヒヤリングを実施させていただき、問題点の洗い出しをおこないます。

コンサルティング

• コンサルティングの範囲は、以下サービス内容詳細を参照ください。不明確な部分は、都度協議させていただきます。
• コンサルタントは、委員会への参加を含めて、原則として、主担当は月２回、サブ担当は月1回(従業員100名以上)の定期訪問を行います。その他、人事・総務部と協議し必要に応じて随時訪問を行います。
• 制度構築のための目標管理・職務役割達成研修は、標準コース・特別コースに記載以外は別途料金を申し受けます。
• 職務役割達成人事システム以外のコンサルティングについては、別途協議させていただきます。

アフターサポート

• システム運用開始前および開始後についても、継続的なアフターフォローを実施します。
• アフターフォローは別料金となります。

サービス内容詳細

• 従業員100名規模以上のコンサルティングはコンサルタント2名で担当します。必要に応じて随時、専門分野のメンバーを投入しバックアップを行います。

コース別料金体系

• 消費税別です。
• 料金は、コンサルティング契約日の従業員数に基づきます。
• 面談指導、打合せのための旅費、宿泊料、出張料は、別途ご請求させていただきます。
• お客様のご要望によりコンサルティング期間の短縮･延長のご相談もお受けいたします。
• 工数がかかる作業や別規定の作成などの作業が増える場合は、事前に、別途お見積もりさせていただきます。

非正規従業員の無期転換社員処遇及び均等・均衡待遇の
要請に対応する制度導入

• 無期転換社員の処遇制度及び正社員転換制度の人事制度と規程作成は別途ご相談の上、お見積りいたします。
• パートタイマー従業員(非正規従業員)の均等・均衡待遇の賃金･評価制度は別途ご相談のうえお見積りいたします。
• 現行制度の状況、希望する設計の内容について、ご面談した上で、個別にお見積りいたします。