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人事制度構築

職務役割達成型人事制度構築

社会が構造的に変化し、異業種との競争が激化する時代において、企業体質を強化し、活力ある組織への変革が必要となっています。企業目標を達成するためには、会社と従業員が共感・協調しあう組織づくりが不可欠です。

 弊社では、個人の努力が公正に評価され、成果が公平に配分されることで、やる気の出る「職務役割達成型 人事制度」の構築をト-タルサポートさせていただきます。

特徴

●コンサルタント2名での手厚いサポート体制

従業員100名以上のお客様には、問題点抽出からアフターサポートまで、コンサルタント2名が対応します。必要に応じて随時、専門分野のメンバーを投入しバックアップを行います。

●わかりやすいパッケージ式の料金体系

サービス内容別に、お客様の規模に合わせて、費用、所要時間を提示させていただいていますので、事前に、ご予算やスケジュールを把握いただくことができます。

コンサルティングの流れ

お問合せ


  • まずはお気軽にお問合せください。

面談・ヒヤリング(無料)


  • お客様の現状及びご要望の確認と方向性を検討します。
  • 人事処遇制度の整理・調整と方向性を決定します。

契約


  • コンサルティング支援業務のサービス内容範囲を提示し、お客様と確認・調整をさせていただきます。

ヒヤリング・問題点抽出

  • お客様社内に「職務役割達成型人事システム構築委員会」の設置をお願いさせていただきます。
  • お客様から、実態の詳細ヒヤリングを実施させていただき、問題点の洗い出しをおこないます。

コンサルティング


  • コンサルティングの範囲は、以下サービス内容詳細を参照ください。不明確な部分は、都度協議させていただきます。
  • コンサルタントは、委員会への参加を含めて、原則として、主担当は月2回、サブ担当は月1回(従業員100名以上)の定期訪問を行います。その他、人事・総務部と協議し必要に応じて随時訪問を行います。
  • 制度構築のための目標管理・職務役割達成研修は、標準コース・特別コースに記載以外は別途料金を申し受けます。
  • 職務役割達成人事システム以外のコンサルティングについては、別途協議させていただきます。

アフターサポート


  • システム運用開始前および開始後についても、継続的なアフターフォローを実施します。
  • アフターフォローは別料金となります。

サービス内容詳細

  • 従業員100名規模以上のコンサルティングはコンサルタント2名で担当します。必要に応じて随時、専門分野のメンバーを投入しバックアップを行います。
サービス内容簡易コース標準コース特別コース
経営管理層向け事前説明会の実施 
賃金制度の基本設計
目標管理システムの基本設計 
職務役割達成評価システムの基本設計
賞与配分の方法
管理職を対象に目標管理導入指導 
管理職向「目標管理と職務役割達成」研修 
管理職向「部下との面談・評価」研修  
管理職の成果評価シミュレーション指導  
一般社員に対する「目標管理導入」研修  
一般社員に対する目標管理導入指導  
目標管理の運用規定の作成を支援 
職務役割達成の運用規定の作成を支援
目標管理のマニュアルの作成を支援 
職務役割達成マニュアルの作成を支援 
就業規則の該当箇所の加筆修正
給与賞与規定の該当箇所の作成・改定

コース別料金体系

  • 消費税別です。
  • 料金は、コンサルティング契約日の従業員数に基づきます。
  • 面談指導、打合せのための旅費、宿泊料、出張料は、別途ご請求させていただきます。
  • お客様のご要望によりコンサルティング期間の短縮・延長のご相談もお受けいたします。
  • 工数がかかる作業や別規定の作成などの作業が増える場合は、事前に、別途お見積もりさせていただきます。
従業員数簡易コース標準コース特別コース
所要日数料金所要日数料金所要日数料金
~30名未満585,000円45日780,000円60日1,040,000円80日
~50名未満660,000円50日924,000円70日1,188,000円90日
~75名未満816,000円60日1,088,000円80日1,360,000円100日
~100名未満980,000円70日1,260,000円90日1,680,000円120日
~150名未満1,280,000円80日1,600,000円100日2,240,000円140日
~200名未満1,620,000円90日2,160,000円120日 2,880,000円160日
200名以上別途ご相談別途ご相談別途ご相談

非正規従業員の無期転換社員処遇及び均等・均衡待遇の
要請に対応する制度導入

  • 無期転換社員の処遇制度及び正社員転換制度の人事制度と規程作成は別途ご相談の上、お見積りいたします。
  • パートタイマー従業員(非正規従業員)の均等・均衡待遇の賃金・評価制度は別途ご相談のうえお見積りいたします。
  • 現行制度の状況、希望する設計の内容について、ご面談した上で、個別にお見積りいたします。 
サービス内容料金
就業規則の改訂100,000円~
就業規則の作成200,000円~
人事制度導入270,000~540,000円
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    責任者プロフィール
    竹村孝宏

    中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
    ㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
    「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

    社員研修
    イントランスHRMソリューションズ

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