ビジョンを実現する組織へ、
オンリーワンの研修を。
研修の困りごとは
イントランスにお任せください。
ビジョンを実現する組織へ、
オンリーワンの研修を。
研修の困りごとは
イントランスにお任せください。
社員研修のお悩み解決は
イントランスにお任せ下さい！
課題に合わせた独自の
研修作り
をサポート
丁寧なヒヤリングで、
会社や部門の課題を
整理し、最適な研修作りをサポートします。
「会社から研修を頼まれたけど、どうすれば
いいかわからない」と
いった段階から気軽にご相談ください。課題のヒヤリングや企画の
ご相談は無料です。
ション。
イントランスの研修では、なぜ
その研修をするのかといった
研修の目的、
研修後に求める変化を研修前に明確化。
受講生一人一人の目的意識を高め、
意欲的に研修に取り組める
よう研修設計を
行うことで受講者のやる気を引き出します。
活力のある研修をお届けします
研修の前後で確かな違いを
ことにこだわります。
研修後には研修をどう
行動に落とし込むかを話し合うアクション
ミーティングを実施。面談や診断ツールを
使い、効果測定を実施
するなど、定期的に
フォローアップを行います。受けて終わりでは
なく、現場に活かせる研修をお約束します。
社員研修のお悩み解決は
イントランスにお任せ下さい！
課題に合わせた独自の
研修作り
をサポート
課題に合わせた独自の
研修作りを
サポート
丁寧なヒヤリングで、
会社や部門の課題を
整理し、最適な研修作りをサポートします。
「会社から研修を頼まれたけど、どうすれば
いいかわからない」と
いった段階から気軽にご相談ください。課題のヒヤリングや企画の
ご相談は無料です。
活力のある研修をお届けします
ション。
イントランスの研修では、なぜ
その研修をするのかといった
研修の目的、
研修後に求める変化を研修前に明確化。
受講生一人一人の目的意識を高め、
意欲的に研修に取り組める
よう研修設計を
行うことで受講者のやる気を引き出します。
活力のある研修をお届けします
研修の前後で確かな違いを
研修の前後で確かな違いを
ことにこだわります。
研修後には研修をどう
行動に落とし込むかを話し合うアクション
ミーティングを実施。面談や診断ツールを
使い、効果測定を実施
するなど、定期的に
フォローアップを行います。受けて終わりでは
なく、現場に活かせる研修をお約束します。
導入実績
受講生
名突破
なぜ選ばれ続ける研修を
提供できるのか⁉
イントランスが選ばれるのには理由があります。
1.
作られる独自の教育研修
や
人事制度から現状を分析することから
始まり
ます。
分析により導かれた課題を解決し、
組織を育てるため
の体系的な研修を
設計。
画一的なものではなく会社に
今必要な
研修を
お作りします。
2.
課題を
客観的に可視化
シート、
モチベーション測定など、各種
診断
ツールを使って
定量的、客観的に組織の
状態を測定、可視化します。
組織の改善の
ために
必要なデータを蓄積し、
PDCAサイクル
を
循環させます。
3.
プロ講師陣が成長を加速させる
ビジネスの
第一線で活躍し、圧倒的な
実務
経験をもった
プロフェッショナル
です。
豊富な経験を活かし、
現場の
リアルな経験を
研修に落とし込む
ことで
受講者の成長を加速
させます。
4.
人材像へと導く研修プログラム
成果を
研修前から明確化することで、受講生
の
目的意識と
主体性を引き出します。
研修中は
知識習得と体験学習のバランスを
とった双方向
の研修で効果を最大化。
自らの気づきと成長を
促す研修を提供し、
期待する
人材像へと受講者
を導きます。
5.
組織に確かな変化を
フォローアップを行います。
アンケートや面談、
事前作成した行動計画表に
沿って、行動の変化が
起こっているか
どうかを
視覚化します。
さらに、
フォローアップ研修や
勉強会で行動の定着を
促します。
イントランスの研修メニュー
多彩な研修メニューであらゆる
研修ニーズに対応！
階層別・職能別研修や、
技術・品質管理など、
他社にはない
独自の研修メニューもそろえています。
各研修は、会社の要望に合わせてカスタマイズ可能。オンラインにも対応しています。
多彩な研修メニューであらゆる研修ニーズに対応！階層別・職能別研修や、技術・品質管理など、他社にはない独自の研修メニューも揃えています。各研修は要望に合わせて自由にカスタマイズできます。またオンラインでの研修も受け付けておりますので、お気軽にご相談ください。
導入企業の感想
社員全員の意識が
変わりました。
(タカノ株式会社様)
研修自体は行っていたものの、各部門を合わせた横断的な研修を行うことが出来ずにいたところ、イントランス様の研修を知りお願いしました。研修後、明らかに社員の意識に変化があり、全員が業務改善について強い意識を持ってくれるようになりました。
続きをみる➔
若手の早期育成に大きな
効果を感じています。
(ダイキン工業株式会社様)
組織的に、若手の早期育成が上手くいっていないという課題がありましたが、イントランス様に研修をお願いしたことで、論理的思考力など、基礎力の向上感じることが出来ました。受講者が活き活きと研修に取り組んでいる姿が見れたのが嬉しかったです。
中長期計画に合わせた研修で確かな成長を感じてます。
(秋田DNライティング
株式会社様)
私達は品質管理の会社なのですが、社員は定量的に判断する力が欠けていました。研修を実施することで、具体的に、ロジカルにコミュニケーションが取ることが出来るようになり、研修を受けた社員の意識の変化を感じています。
続きをみる➔
イントランスの社員研修の流れ
単発の研修はもちろん、組織の成長に合わせた
体系的な研修計画で、
数年単位の継続的な
研修にも対応致します。
STEP
1
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。
課題のヒヤリング、
企画については、無料で相談に乗らせていただきます。
各種資料請求も大歓迎です。
▼
STEP
2
ヒヤリング
適性検査等のツールで職場の状況を定量的
に把握し、
目的やニーズに合わせたオリジナルの研修を設計します。
人材セグメント毎に
期待人材像、育成課題を明確化した
長期研修計画、階層、職能別のプログラムも作成可能です。
▼
STEP
3
企画提案・見積
研修企画をご提案・お見積り
致します。講義内容、テキストは
課題に合わせて講師陣がカスタマイズ。事前準備の段階から
効果測定とフォローアップまでを設計し、狙った効果を
最大化する研修を提案させていただきます。
▼
STEP
4
研修実施
明確化、受講生の主体的な参加を
促します。
研修ははプロの講師陣が現場の反応を見ながら対応。気づきと
学びの主体性を
大事にし、知識と体験のバランスがとれた
双方向のレッスンを提供します。
▼
STEP
5
効果測定・フォローアップ
などで効果測定を実施。
また、期間をおいてフォローアップ
研修や面談、上司からのフィードバック、組織の活性化
状況や
エンゲージメントの測定を行い、研修で狙った効果が定着
するようサポートします。
人材に関する悩みを
トータルサポート
イントランスは、人材に関する悩みの
トータルサポートを行っています。
現場の研修だけでは補えない、組織の課題に
アプローチするツールの提供から
人事制度の
構築まで、人材に関する悩みを解決する
トータルソリューションを提供します。
研修、公開講座
組織診断
研修内製化キット
人事制度の構築
eラーニング
独自の動画教材
健康経営を実現する
オンラインフィットネス
組織活性化のための
DiSC®アセスメント
講師紹介
イントランスHRM
ソリューションズ株式会社
代表取締役 竹村 孝宏
産業カウンセラー。
大阪市立大学商学部卒業、
豪州ボンド大学
大学院経営学修士課程
（MBA）修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、
中国上海
駐在を
経験、「低コストプロジェクト」で
社長賞を受賞するなど活躍
した後、独立。
現場での多くの経験をベースにした実践的
コミュ
ニケーション、モチベーションアップを
軸としたプログラムを
提供している。
日経クロステックに連載中。
著書は、
「仕事が
速い人は何をしているのか？ビジネスフレームワーク活用法」
（セルバ出版）
「30代リーダーのための聞く技術・伝える
技術」
（中経出版）等、多数。
代表よりメッセージ
Representative message
研修には、一人ひとりのストーリーがある。
大げさだと思われるかもしれませんが、
私は本当にそう思っています。
皆さんが始めて社会人になった時、期待や不安、
緊張と、様々な思いを抱えながら、
研修を受けた
記憶が残っているのではないでしょうか。
そして、初めての研修で、会社の理念を
叩き込まれたことかと思います。
研修とは、ただスキルアップや知識の
習得のためだけにあるのではなく、
会社の描く未来に向かって、これから
共に育っていこうという
思いが込められた
バトンなのです。
イントランスの研修は、そんな大切な
思いを紡ぎ、組織を繋ぎ、
そして
会社と共に育っていくものです。
どうせ研修はどこでも同じ、そんな風に
考える前に、イントランスにご相談ください。
思いを伝える研修をご提案致します。
よくある質問
もらえますか？
します。
ただし実施日時を調整
させていただく場合があります。
まずはご要望をお聞かせください。
お知らせ
2022.12.15 日立Astemo㈱様向けに、「新任班長研修」を実施しました。
2022.12.08 日立Astemo㈱様向けに、「新任主任研修」を実施しました。
2022.11.29 秋田DNライティング㈱様向けに、2日間の「管理者研修」「リーダー研修」「若手研修」を実施しました。
2022.11.24 ダイキン工業㈱様向けに、「業務マネジメント研修」を実施しました。
2022.11.15 アイティメディア㈱様主催の「Digital Business Days 2022秋」にて、「ハイブリットワークを成功に導くコツ」を講演しました。
2022.11.08 水ingAM㈱様向けに、12月まで全国19拠点にて、「人事考課者研修」を実施しました。
2022.06.20 7月13日～15日、東京国際フォーラムにて開催される「ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2022」に出展します。
2021.09.13 代表の竹村孝宏が「仕事が速い人は何をしているのか？ ビジネスフレームワーク活用法」を発刊しました。
2019.01.09 当社代表の竹村孝宏が「Ｒ＆Ｄ部門の“働き方改革”と その進め方」（技術情報協会）に寄稿しました。
「もうかりまっか!?」に
弊社研修が紹介されました。
著書情報
「仕事が速い人は何を
しているのか?ビジネス
フレームワーク活用法」
が
セルバ出版より
出版され
ました。
「30代リーダーのための
聞く技術、伝える技術」
が
中経出版より出版
され
ました。
お問い合わせフォーム
お問い合わせ、各種資料請求はこちらからお願いします。研修のご相談、ご質問は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。ご連絡より3営業日以内に返信致します。