変化に対応し組織を成功に導くリーダーシップ強化
現在職場でリーダーシップを求められているが自信が持てない方、今後リーダーとしての動きが求められるが、不安に感じている方が、リーダーシップとは何か、良いリーダーシップを発揮するために何が必要なのかを理解することができます。
| 研修対象 | 管理者、中堅、若手 |
| 日数 | 1日（6時間）／2日コースあり |
| 人数 | 4名～ |
プログラム
１．求められるリーダーとは
- リーダーシップとは
- リーダーシップとマネジメントの違い
【演習】リーダーとは（グループ）
２．リーダーシップ理論
- リーダーシップ理論の変遷
-PM理論
-SL理論
【演習】あなたのリーダーシップのタイプは（個人） - リーダーシップの有効性
-リーダーの要件
-間接的アプローチと直接的アプローチ
３．リーダーの５つの行動原則
- 行動原則１：方向を示す
【演習】芝生のキーパー（グループ） - 行動原則２：チームをつくる
【演習】チームとは？（グループ） - 行動原則３：力を引き出す
【演習】会議で言ったはずじゃないか（グループ） - 行動原則４：チームを育てる
【演習】品切れは無いはずなのに（グループ） - 行動原則５：変革する
【演習】赤字が続いています（グループ）
４．リーダーの責任
- 自部署で求められる立場と役割
- 行動計画を立てる
【演習】行動計画づくり（個人）
５．まとめ
- 研修の振り返りと確認
実際の講義のようすがわかる！
ねらい
不確実で激動するビジネス環境の中で、変化に迅速に対応し、組織の活性化を図ることができるリーダーが必要とされています。
この研修では、初めて部下を持ったが、リーダーとして何をすればよいのか不安な方、現在職場でリーダーシップを求められているが自信がない方を対象に、リーダーの役割は何か、良いリーダーシップを発揮するためには何が必要なのかを理解できます。
期待する成果
- リーダーシップの基本を理解して、リーダーに求められる「５つの行動原則」を習得します。
- 自分自身が目指すリーダー像を具体化することができます。
- 目指すべきゴールを示し、周囲に影響力を発揮しながら成果を上げる行動がとれるようになります。
- チームを目標達成に導き、メンバーとの信頼関係を築くコツが習得できます。
特徴
- リーダーに求められる「5つの行動原則」に沿って体系的に進めます。
- 職場ですぐに使えるリーダーシップを発揮するためのスキル、ノウハウをお伝えします。
- 自己改善プランを作成することで、参加者自身が目指すリーダー像を具体化
