社員研修のお悩みは

イントランスにお任せ

03-6904-2227

お気軽にお問い合わせください。

営業時間:9:00~17:00  休業日:土、日、祝日

メールでのお問い合わせは24時間受け付けております。

ビジネス基礎(2年目)研修

3つのスキルを身につけて仕事力を強化する

仕事力を「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの側面から強化します。仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方を身につけると共に、今後、強化すべき課題を明らかにします。

研修対象若手(2年目~)
日数1日(6時間)/2日・3日コースあり※フォローアップ研修あり
人数4名~

プログラム

1.求められる仕事力

  • プロと呼ばれる仕事をしよう
    【演習】社会人基礎力自己分析

2.仕事の進め方

  • 指示、命令の受け方、報告の仕方
    【演習】秋田部長の指示/資材課鈴木君の対応
  • 継続的な改善の必要性:PDCAサイクル
    【演習】タワービルディング

3.論理的思考の強化

  • 3つの原理原則
    -演繹法と帰納法
    -集合の輪
    -因果関係
    【演習】レストランの経営者
  • 3つの思考法
    -ゼロベース
    -フレームワーク
    -オプション
    【演習】通勤時間を短くするには
  • ロジックツリーとピラミッド構造
    【演習】なぜ会議の生産性が低いのか
    【演習】新製品の開発

4.問題解決力の向上

  • 問題とは何か
    【演習】お客様からのクレーム/中華料理店

5.リーダーシップとチームワーク

  • 組織とは
    【演習】チームとグループの違い/2人の共通点
  • リーダーシップとチームワーク
    【演習】リーダーシップのある人とは/無人島の5人

6.コミュニケーション

  • コミュニケーションと
    【演習】協力ゲーム
  • 聴くスキル
    【演習】聴き手の影響力/聴くためのスキル
    【演習】オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
  • 伝えるスキル
    【演習】伝わらない報告/営業会議の議事

【フォローアップ研修】

1.将来ビジョンを考える

  • 自己成長のための目標設定と決意表明
    【演習】私の行動目標作成

2.職場のチームワーク

  • 成果を出すチームワーク

3.自己理解と他者理解

  • 人の行動スタイルを知る

 実際の講義のようすがわかる! 

ねらい

事業環境が激しく変化する中で、仕事量は増え続ける一方、より質の高い仕事が求められています。

若手社員には、限られた時間で、成果をより早く確実に出す力、つまり「仕事力」が求められているのです。

この研修では、仕事力を「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの側面から強化します。

仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方を身につけると共に、今後、強化すべき課題を明らかにします。

期待する成果


  • 仕事を進めるうえで必要な「思考力」「課題発見力」「コミュニケーション力」の3つの基本スキルを実際の仕事で活かせる力が身につきます。
  • 実際の仕事を想定した効果的な仕事の組み立て方・進め方を習得できます。
  • 自己の仕事力の強み・弱みを知り、今後強化すべき課題を明らかにすることができます。

特徴


  • 演習を多く取り入れることで、仕事の組み立て方を体系的、実践的に理解することができます。
今すぐ研修資料を請求する

    お問い合わせ内容をご選択ください
    (複数選択可)*


    研修名

    貴社名*

    ご住所*

    所属部署名*

    氏名*

    電話番号*

    メールアドレス*

    お問い合わせ内容・備考

    責任者プロフィール
    竹村孝宏

    中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
    ㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
    「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

    社員研修階層別研修
    イントランスHRMソリューションズ
    タイトルとURLをコピーしました