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研修コラム

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研修や人材育成に関わるコラムです。

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問題解決力を鍛える!現場改善につながる実践型研修のつくり方 原因を深掘りし、解決策を実行に移す力を高める人材育成のポイント

●問題解決は「すぐに対策を考えること」から始めない「問題が起きると、すぐに対策を考えてしまう」「改善案は出るものの、なかなか実行まで進まない」「同じようなミスやトラブルが、何度も繰り返されている」このような課題を感じている職場は少なくありま...
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仕事の質を高める!ロジカルシンキング研修の導入ポイント 感覚や経験だけに頼らず、筋道を立てて考え、伝える力を育てる研修設計法

●ロジカルシンキングは「仕事の質」を高める基本スキル「説明しているつもりなのに、相手にうまく伝わらない」「会議では意見がたくさん出るが、結論がまとまらない」「問題が起きると、目の前の対応に追われ、原因を十分に整理できない」こうした課題を感じ...
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部門間の壁を越える!組織連携を強化するチームビルディング研修 縦割り意識をほぐし、共通目的に向かって協働する職場づくりの進め方

●部門間の壁は、なぜ生まれるのか「営業部門と開発部門の連携がうまくいかない」「自部署の都合を優先してしまい、他部署への配慮が不足している」「部門をまたぐ仕事になると、急に調整に時間がかかる」こうした課題を感じている人事担当者や管理職の方も多...
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若手の離職を防ぐ! 入社3年目までに必要なキャリア支援研修成長実感と職場への納得感を高め、早期離職を防ぐ人材育成のポイント

●若手社員の離職を防ぐには、入社後3年間の支援が重要「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」「仕事には慣れてきたはずなのに、意欲が下がっている」こうした悩みを抱える人事担当者や管理職の方も多いのではないでしょうか。若手社員の離職を...
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新任管理職の不安を解消!マネジメント基礎研修の進め方 プレイヤーから管理職へ役割を転換し、部下育成と目標達成を両立させる実践アプローチ

●新任管理職の不安や戸惑い「管理職に昇格したものの、何から始めればよいのか分からない」「部下への指示や注意の仕方に自信がない」「自分の仕事と部下育成を両立できるだろうか」新任管理職の多くは、周囲からの期待を感じる一方で、このような不安や戸惑...
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