研修や人材育成に関わるコラムです。
研修コラム
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研修コラム仕事の質を高める！ロジカルシンキング研修の導入ポイント 感覚や経験だけに頼らず、筋道を立てて考え、伝える力を育てる研修設計法
●ロジカルシンキングは「仕事の質」を高める基本スキル「説明しているつもりなのに、相手にうまく伝わらない」「会議では意見がたくさん出るが、結論がまとまらない」「問題が起きると、目の前の対応に追われ、原因を十分に整理できない」こうした課題を感じ...
研修コラム部門間の壁を越える！組織連携を強化するチームビルディング研修 縦割り意識をほぐし、共通目的に向かって協働する職場づくりの進め方
●部門間の壁は、なぜ生まれるのか「営業部門と開発部門の連携がうまくいかない」「自部署の都合を優先してしまい、他部署への配慮が不足している」「部門をまたぐ仕事になると、急に調整に時間がかかる」こうした課題を感じている人事担当者や管理職の方も多...
研修コラム若手の離職を防ぐ！ 入社3年目までに必要なキャリア支援研修成長実感と職場への納得感を高め、早期離職を防ぐ人材育成のポイント
●若手社員の離職を防ぐには、入社後3年間の支援が重要「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」「仕事には慣れてきたはずなのに、意欲が下がっている」こうした悩みを抱える人事担当者や管理職の方も多いのではないでしょうか。若手社員の離職を...
研修コラム新任管理職の不安を解消！マネジメント基礎研修の進め方 プレイヤーから管理職へ役割を転換し、部下育成と目標達成を両立させる実践アプローチ
●新任管理職の不安や戸惑い「管理職に昇格したものの、何から始めればよいのか分からない」「部下への指示や注意の仕方に自信がない」「自分の仕事と部下育成を両立できるだろうか」新任管理職の多くは、周囲からの期待を感じる一方で、このような不安や戸惑...
研修コラム心理的安全性を高める！意見が出る職場をつくるコミュニケーション研修 発言を促す聴き方・問いかけ・フィードバックを学び、誰もが安心して意見を伝えられるチームをつくる
●なぜ職場で意見が出ないのか「会議で意見を求めても、発言する人がいつも同じ」「問題に気づいていたはずなのに、誰も報告しなかった」「新しい提案を歓迎しているつもりなのに、部下からアイデアが出てこない」このような悩みを抱える管理職や人事担当者は...