研修や人材育成に関わるコラムです。
研修コラム
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研修コラム若手社員の主体性を引き出す！自律型人材を育てる研修設計法 座学で終わらせず、内省・対話・実践・フィードバックで、若手の行動変化を促す
●若手社員の主体性は、どうすれば引き出せるのか「若手社員に、もっと自分から動いてほしい」「指示を待つだけでなく、自分で考えて行動してほしい」「仕事に慣れてきた今こそ、主体性を高めてほしい」このような声を、現場の管理職や人事担当者の方からよく...
研修コラムやりっぱなしにしない！ 研修効果測定の成功事例から学ぶ定着の工夫研修前・中・後をつなげ、現場での行動変容を生み出す効果測定の進め方
●研修の成果は「終わった後」ではなく「始まる前」に決まる「研修は実施しているのに、現場で行動が変わらない」「アンケートの満足度は高いのに、上司から成果が見えないと言われる」。そのような悩みを抱えている人事担当者の方は、多いのではないでしょう...
研修コラム研修は1回で終わらせない！ “継続型育成研修” が社員定着に効く理由 学びを一時的なイベントで終わらせず、成長し続ける職場をつくる研修設計のポイント
●なぜ今、継続型育成研修が求められているのか「研修は実施しているのに、現場でなかなか行動が変わらない」「研修直後は前向きだったのに、しばらくすると元に戻ってしまう」。そのように感じている人事担当者や管理職の方も多いのではないでしょうか。もち...
研修コラム評価制度と連動させる！社員のやる気を引き出す研修設計法 評価で見えた課題を研修につなげ、成長と処遇に結びつける仕組みづくり
●評価制度と研修をつなげると、社員の成長は加速する「評価制度は整えたものの、社員の成長につながっている実感が薄い」「研修は実施しているのに、現場での行動変化が見えにくい」。そのように感じている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。評価制...
研修コラム部下を動かす力を磨く！ 管理職向けコーチング研修 1on1の質を高め、自律型人材を育てるマネジメントへの転換
●管理職の関わり方が、部下と組織の動きを変える「部下にもっと主体的に動いてほしいのに、なかなか自分からは動かない」「1on1を実施していても、結局は進捗確認や指示で終わってしまう」そんな悩みを抱える職場は、少なくありません。人事担当者の方の...