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研修コラム

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研修や人材育成に関わるコラムです。

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報連相を見直す! 若手社員の仕事力を高める基本行動研修 上司との認識ズレを防ぎ、安心して仕事を任せられる社員を育てる実践ポイント

●報連相は「言われたことを伝えるだけ」でよいのか「仕事を頼んだのに、途中経過がわからない」「問題が起きていたことを、締切直前になって初めて知った」「若手社員は報告しているつもりでも、上司には必要な情報が伝わっていない」こうした経験はないでし...
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問題解決力を鍛える!現場改善につながる実践型研修のつくり方 原因を深掘りし、解決策を実行に移す力を高める人材育成のポイント

●問題解決は「すぐに対策を考えること」から始めない「問題が起きると、すぐに対策を考えてしまう」「改善案は出るものの、なかなか実行まで進まない」「同じようなミスやトラブルが、何度も繰り返されている」このような課題を感じている職場は少なくありま...
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仕事の質を高める!ロジカルシンキング研修の導入ポイント 感覚や経験だけに頼らず、筋道を立てて考え、伝える力を育てる研修設計法

●ロジカルシンキングは「仕事の質」を高める基本スキル「説明しているつもりなのに、相手にうまく伝わらない」「会議では意見がたくさん出るが、結論がまとまらない」「問題が起きると、目の前の対応に追われ、原因を十分に整理できない」こうした課題を感じ...
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部門間の壁を越える!組織連携を強化するチームビルディング研修 縦割り意識をほぐし、共通目的に向かって協働する職場づくりの進め方

●部門間の壁は、なぜ生まれるのか「営業部門と開発部門の連携がうまくいかない」「自部署の都合を優先してしまい、他部署への配慮が不足している」「部門をまたぐ仕事になると、急に調整に時間がかかる」こうした課題を感じている人事担当者や管理職の方も多...
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若手の離職を防ぐ! 入社3年目までに必要なキャリア支援研修成長実感と職場への納得感を高め、早期離職を防ぐ人材育成のポイント

●若手社員の離職を防ぐには、入社後3年間の支援が重要「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」「仕事には慣れてきたはずなのに、意欲が下がっている」こうした悩みを抱える人事担当者や管理職の方も多いのではないでしょうか。若手社員の離職を...
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