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研修コラム

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研修や人材育成に関わるコラムです。

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組織の成長はミドル層で決まる!中間管理職向け研修の設計ポイント

●現場と経営のあいだで揺れる中間層「うちの管理職、もっとリーダーシップを発揮してほしい」「若手とベテランの板挟みになって、疲弊している中間層が多い」こんな声を、皆さんの職場でも耳にすることはありませんか?企業においてミドル層とは、現場の声と...
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考える社員を育てるには?主体性を引き出す研修のコツ!指示待ちを脱却し、自ら動く人材を育てるために

●考える社員を育てるには?「言われたことはやるけど、自分で考えて動かない」「もう少し自分で考えて行動してくれたら助かるのに…」そのように、部下や若手社員に対して感じたことはありませんか?多くのマネジャーや人事担当者が抱えるこの悩み。その背景...
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マネジメントの「型」を習得させるための効果的な研修手法は?実践力を引き出す「学び方」のデザインとは

●なぜ「型」を教える必要があるのか?マネジメント研修を設計する中で、こんな悩みに直面したことはありませんか?「座学で知識を教えたのに、現場で活かせない」「ケーススタディをやっても、実務では動けない」もしかすると、それは「型を習得させる仕組み...
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成果を出すために今やるべき研修とは?なぜ今、組織改革視点の研修が求められるのか

●その研修、本当に「成果」につながっていますか?「とりあえず新人研修は毎年やっている」「管理職向けにはリーダーシップ研修を…」あなたの会社でも、そんな“慣例的な”研修が行われていないでしょうか?企業が変化の激しい時代を生き抜くためには、「成...
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KPI研修で目標達成できる組織を作るには?効果的な運用方法とポイントを解説

KPIは、ビジネスで目標を達成するために必要となる重要なプロセスを数値化した指標で、目標達成において重要な役割を担います。KPIを正しく設定することは、組織の目標を達成する上で必要不可欠です。KPIを用いてマネジメントすることで、目標や目標...
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