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デザイン思考研修

イノベーションを実現するプロセス

デザイン思考の概要と5つのプロセスについて理解し、アイデア発想から新事業企画立案の進め方を体系的に学びます。ビジネスの成功確率を高めるためのプロセスやキーポイントの理解を深め、イノベーションを創造できる人材を育成することを狙いとしています。

研修対象管理者、中堅、若手
日数1日(6時間)/2日コースあり
人数4名~

プログラム

1.イノベーションを起こすために必要なこと

  • イノベーションを起こすために何が必要か
  • イノベーション創造に必要な3つの要素

2.デザイン思考とは

  • デザイン思考が注目される背景
  • デザイン思考の特徴

3.デザイン思考の5ステップ

  • 共感(Empathize)
    -インタビューやアンケート、観察する
  • 定義(Define)
    -顧客の共感をヒントに顧客ニーズを定義する
  • 概念化(Ideate)
    -顧客のニーズを解決するアイデアを話し合う
  • 試作(Prototype)
    -アイデアが固まったところで、試作品をつくる
  • テスト(Test)
    -顧客の意見を参考にブラッシュアップを図る

4.共感マップ~フレームワーク1

  • 共感マップとは
  • 共感マップの6つの基本要素
    【演習】会社の会議を変える

5.事業環境分析~フレームワーク2

  • 市場環境マップ
    -PEST
    -BRIO
    -5フォース
    -SWOT分析
    【演習】携帯電話市場の拡大

6.ビジネスモデルキャンパス~フレームワ-ク3

  • ビジネスモデルキャンパス(+バリュープロポーションキャンパス)
    【演習】カーシェアリングサービス

7.まとめ

  • これからの行動にどう活かしていくか

 実際の講義のようすがわかる! 

ねらい

近年、事業を取り巻く環境変化が激しく、顧客ニーズが多様化し、従来の勝ちパターンが通用しにくくなってきています。

こうした環境下で、企業が生き残るためには、差別化したな商品・サービスの開発だけでなく、ビジネスとしての継続的なイノベーションが必要となります。

この研修では、デザイン思考の概要と5つのプロセスについて理解し、アイデア発想から新事業企画立案の進め方を体系的に学びます。

ビジネスの成功確率を高めるためのプロセスやキーポイントの理解を深め、イノベーションを創造できる人材を育成することを狙いとしています。

期待する成果


  • デザイン思考の概要と5つのプロセスが理解できます。
  • 新しい価値創造のために、視点を変えて物事を組み合わせる方法を習得して実践できるようになります。
  • アイデア発想から新事業企画をたてるために必要な要素とプロセスを学ぶことができます。
  • 新事業企画を事業化する際の成功のポイントを理解し、実践することができます。

特徴


  • デザイン思考を実践することで、新規事業や新商品アイデア発想のマインドとスキルを身につけることができます。
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    責任者プロフィール
    竹村孝宏

    中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
    ㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
    「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

    発想力社員研修
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