研修の進め方

社員研修の流れ

イントランスの講師派遣型社員研修は、お客様からのご要望に応じたテーマ別研修から、カスタマイズ研修まで、お客様の現状をしっかり把握して、ご要望に応じた研修プログラムをご提供します。

1.お問合せ

現状、お困りになっていること、改善したいこと、ご要望等、お気軽にお問合せください。

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受付時間:10:00~17:00(土日祝を除く)

2.お客様の課題確認

  • お客様の現状をお聞かせいただき、「課題発見チェックシート」「受講者事前アンケート」で、課題、ニーズを共有させていただきます。
  • お客様とご相談の上、最適な研修設計、プログラムご提案のために、「適性検査」「モチベーション測定」により、職場の現状を定量的に把握します。(オプション)

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3.研修企画提案

  • 事前のヒヤリング等を踏まえて、お客様の課題を解決できる研修企画をご提案させていただきます。
  • 研修の効果を高めるため、研修の事前準備から効果測定とフォローアップまでを設計してご提案します。

4.研修プログラム決定

  • 研修プログラムは、知識習得と演習・体験学習のバランスを配慮してカスタマイズした提案をさせていただきます。
  • お客様とご相談の上、前準備から効果測定とフォローアップまでの研修企画を合意させていただきます。

5.教材作成

  • 受講者の課題に対応した教材を、研修を担当する講師が主体となって作成します。

6.研修実施

  • 実績豊富なプロ講師が、受講者のモチベーションを高め、気づきと自律的に学習する習慣を促す研修を実施します。
  • 受講者に「行動計画表」を作成していただき、成果に結びつく行動を定義します。
  • 研修後、受講生に「受講後アンケート」を実施します。
  • 担当講師よりお客様へ、受講者の取組姿勢や理解度「講師講評」します。

7.フォローアップ

アンケート結果に基づき、フォローアップの提案をさせていただきます。継続的な効果測定、フォローアップ研修、コンサルティング等をご用意しております。

【3か月以内】

  • 担当講師からお客様への受講者の理解度を「講師講評」します。
  • 「フォローアップアンケート」で、目的と行動の変化を確認して効果測定します。
  • 受講者に「事後課題レポート」の提出をしていただきます。
  • 行動計画表に基づき、受講者、上司、教育担当者、担当講師との「面談」を実施します。
  • 上司報告、職場発表会、社内勉強会開催による「参加者の定期的交流」をご提案します。

【6か月以内】

  • 「フォローアップ研修」を実施します。
  • 「行動計画表」に基づく達成度のフォローをします。
  • 「モチベーション測定」「組織活力測定」等による職場の状況を定量化します。
  • 受講者、上司、教育担当者、担当講師にで、「面談」を実施します。
  • 定期的な勉強会、報告会等による「共通の価値観醸成の場」をご提案します。

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受付時間:9:00~17:00(土日祝を除く)

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講師:竹村 孝宏

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講師:竹村 孝宏

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会場:㈱ベネフィット・ワン
研修室 941 号室

講師:竹村 孝宏