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研修プログラム

イントランスの社員研修サービス

この変化と競争の激しい時代、企業は競争力を高め、利益を最大化することに直接的に貢献できる人材を育成することが不可欠であり、そのためのサポートをさせていただくことが、私たちイントランスの使命です。

1.経験豊富な講師陣による多様なコンテンツを提供

30名の講師陣は、プロ講師としての専門スキルを習得し、常にクオリティの高い講義をご提供できるように、徹底した研鑽を行なっています。
豊富な実績と経験を持つ最適な講師を派遣します。

2.業界最多水準661講座eラーニングと組み合せ

661講座のeラーニングをご用意しています。管理機能、無料テキストも充実、スマホでも利用ができます。
対面研修と組み合わせることで、さらに研修の効果を高めることができます。

3.従業員特性調査ツールとサポート体制も充実

「BasMos」:社会人基礎力と従業員満足度を測定。
「適性能力診断テスト」:採用試験や進路指導向け。
「アンガーマネジメント診断」:怒りの感情を診断。
効果的な診断ツールで受講生をしっかりサポートします。

ぜひ、イントランスの社員研修を体験してみてください。
まずは、何でもお気軽にご相談ください。

社員研修プログラム概要

【SC:養成コース】
01/02:管理者・経営人材養成コース
03/04:若手・中堅社員養成コース
【MA:マネジメント】
 01:OJDによる強い組織づくり
02:事業継続マネジメント
03:ダイバーシティ・マネジメント
04:OODAループ
05:PDCA
06:業務マネジメント
07:変化適応力強化
08:業務改善のすすめ方
09:業務改善企画
10:中国での仕事のやり方
11:ナレッジマネジメント
【MS:経営戦略・マーケティング】
 01:事業企画力強化
02:事業戦略策定
03:ビジネスモデル企画
04:課題形成
05:マーケティングの基礎
【LE:リーダーシップ】
01:リーダーシップ強化
02:変革期のリーダーシップ
【CO:コミュニケーション】
01:聴く技術・伝える技術
02:図解表現の技術
03:ファシリテーション
04:アサーティブコミュニケーション
05:ヒヤリング力
【PR:伝えるスキル】
01:実践プレゼン道場
02:ビジネス交渉力
03:ビジネスディベート
04:訴求力向上
【LO:ロジカルシンキング・問題解決】
01:ロジカルシンキング
02:ロジカルライティング
03:ロジカルスピーキング
04:問題解決力強化
05:仮説立案力
06:課題発掘力
【SU:部下育成】
01:OJT指導者
02:コーチング
03:実践コーチング[10回]
04:部下育成・指導
05:メンター育成
【AS:人事考課】
01:人事評価
02:人事評価スキルアップ
03:KPI活用の目標管理
04:被考課者
05:1on1ミーティングのすすめ方
【TB:チームビルディング】
01:DiSCチームビルディング
02:軍事作戦型チームビルディング
03:戦略MGマネジメントゲーム
04:ビジネスシミュレーションゲーム
05:チームビルディングゲーム
06:チームプロジェクトのすすめ方
07:チーム運営トラブルシューティング
08:心理的安全性を高めるチームづくり
【RM:リスクマネジメント】
01:コンプライアンス
02:ハラスメント防止(管理者向け)
03:ハラスメント防止(一般社員向け)
【FA:財務分析】
01:会社の数字の読み方
02:経営分析による収益改善
【IM:生産性向上・業務分析】
01:タイムマネジメント
02:職場の生産性向上
03:収益改善力強化
04:段取り力強化
【MO:モチベーション】
01:アンガーマネジメントの基礎
02:レジリエンス
03:マインドフルネス
04:セルフプロデュース
【SA:営業力強化】
01:提案営業力強化
02:技術営業スキルアップ
03:営業管理者実践
04:営業の数字と利益
05:IT基礎
06:IT営業基礎
【BM:ビジネスマナー】
01:ビジネスマナー
02:電話応対スキルアップ
03:ビジネス文書スキルアップ
04:接遇マナー
05:CS向上の接遇マナー
【IT:ITスキル】
01:Excel(基礎)
02:Excel(応用)
03:Word(基礎)
04:Word(応用)
05:PowerPoint(基礎)
06:PowerPoint(応用)
07:ITパスポート試験対策
08:ITリテラシー向上
【CA:キャリアデザイン】
01:キャリア導入
02:キャリアデザイン(若手)
03:キャリアデザイン(中堅)
04:生涯現役キャリアプラン
【ID:発想力】
01:アイデア発想力強化
02:デザイン思考
03:ラテラルシンキング
04:ÐⅩ推進のデザイン思考
【RE:採用】
01:採用面談スキルアップ
02:STER面談
【階層別研修】
01:プロフェッショナル管理者養成
02:新任部長
03:新任管理者
04:管理者実践(営業)
05:管理者実践(業務管理)
06:管理者実践(製造)
07:中堅社員
08:ステップアップ(3年目)
09:ビジネス基礎(2年目)
10:新入社員11:内定者
【品質】
01:品質管理の基礎
02:DRBFM
03:なぜなぜ分析
04:工程FMEA
05:品質機能展開(QFD)
06:QAネットワーク
【技術】
01:革新的コストダウンのすすめ方
​02:自動車関連最新技術
03:省燃費技術・排ガス対策技術
04:次世代エコカー・自動運転技術
05:自動車の電動化と脱炭素化











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社員定着率向上のためのご提案

やっと採用した社員がすぐにやめてしまう…。こんな悩みはありませんか?
イントランスではお客様が抱えるさまざまな課題に対して実効性のある解決策をご提案します。

1.新人受け入れ準備のための研修

新人を受け入れ後、指導できる環境づくりをサポート。
(1)マネジメント研修
(2)OJT指導者研修
(3)人事評価スキルアップ研修

2.職場活性化のための定着率向上プログラム

職場活性化のための6メニューをパッケージでご提供。
(1)職場環境充実
(2)eラーニング受け放題
(3)社員特性検査
(4)コミュニケーション改善
(5)グループコーチング
(6)キャリアカウンセリング

3.採用力スキルアップ講座/採用力育成コンサル

応募者の能力を見極めるスキルを身につけ、本当に欲しい人材を採用できます。
採用上の課題を整理して、課題解決に向けてご提案します。
公的機関を利用した求人申し込みもサポートします。

4.人事システム構築コンサルティング

個人の努力が公正に評価され、成果が公平に配分されることでやる気の出る「職務役割達成型人事システム」の構築に向けて、専任コンサルタントがト-タルサポートします。

3.採用力スキルアップ講座/採用力育成コンサル

助成金を活用した社員の定着率向上、一人ひとりの生産性向上をサポートします。
研修、キャリアカウンセリング、制度構築等の職場改善を低コストで実現できます。

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DiSC®アセスメントによる組織力強化

DiSCとは、人の行動を4つの行動スタイル(D,i,S,C)を用いて理解するものです。自分の行動が周りに与えるインパクトを理解し、自分とは異なるスタイルや動機・欲求に対してどう関わっていけば良いかを学びます。

1.DiSC®コミュニケーションプログラム

DiSCアセスメントにより自身の行動特性を理解します。
多様性を受け入れて活かし合う心構えを持って、相手の行動特性に合わせたコミュニケーション方法を身につけることができます。

2.DiSC®チームビルディングプログラム

DiSCアセスメントにより自身の行動特性を理解します。
個々のメンバーの多様性を受け入れ、部署間のコミュニケーションを改善し、それを活かしてチームとしてより良い成果を上げていく方法を探ります。

ぜひ、イントランスの組織力強化プログラムを体験してみてください。

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戦略MG®マネジメントゲーム

戦略MGマネジメントゲーム研修は、2,000社の企業、800校の学校で実施されています。
参加者一人ひとりが会社を起業し、経営活動のさまざまな意思決定を実現していくアクティブ・ラーニングです。

戦略MGマネジメントゲームは「人生ゲームの経営者版」として、自由自律の精神を身につけ、「自ら考え行動する人材づくり」のための強力な研修ツールです。

1.すべての意思決定を一人でする一人経営

2.研修用ツール(ゲーム盤、チップ、帳票など)を使う

3.結果を自分で出す=決算をする

【参加された皆様の声】

●以前から受講したいと思っていたのですが、今回体験できてとても良かったです。想像以上に実際の経営に近く、大変勉強になりました。またぜひ挑戦したいです。(男性 サービス業 経営者)

●とても面白かったです。マーケットシェア、借入金の活用、価格決定の大切さがよくわかりました。(女性 コンサルティング業)

●限られた資源を限られた時間内でどのように使うかをとても考えさせられました。バランス良く考えることを自分のビジネスにも活かしたい。あと10回はやりたいです。(女性 税理士事務所 勤務)

●自社の判断に加えて、他者・市場の環境をみる大切さ、バランスの重要がよくわかりました。(男性 製造業 経営者)

ぜひ、イントランスの戦略MGマネジメントゲームを体験してみてください。

 実際の講義のようすがわかる! 

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