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マーケティングの基礎研修

最大価値を生むためにどうするか

マーケティングの基本理論、ビジネスおいてに不可欠なマーケティングの切り口、環境分析、基本戦略から戦術へのマーケティングのステップを実践する方法を学びます。

研修対象   管理者、中堅、若手
日数1日(6時間)/2日コースあり
人数4名~

プログラム

1.マーケティングとは

  • 企業戦略とマーケティング戦略
  • マーケティング戦略の策定プロセス

 -環境・自社分析
 -事業機会の発見
 -セグメンテーション
 -ターゲティング
 -ポジショニング
 -マーケティング・ミックス
 【演習】事業戦略とその前提となる要因

2.環境分析・事業機会の発見

  • PEST分析
  • 3C分析
  • SWOT分析
    【演習】中華料理店「八珍」

3.基本戦略

  • セグメンテーション(市場細分化)
  • ターゲティング(標的市場の選定)
  • ポジショニング(顧客の認知)
    【演習】世界一周クルーズ

4.マーケティング・ミックス

  • 製品戦略
    【演習】コアベネフィットを考える
    【演習】ブランド機能の発揮
  • 価格
    【演習】さまざまな業界の価格設定
  • チャネル戦略
    【演習】販売チャネルのメリット・デメリット
  • プロモーション戦略
    【演習】広告の狙いを明らかにする
  • 顧客分析

5.まとめ

  • 研修の振り返りと気づきの確認

 実際の講義のようすがわかる! 

ねらい

環境変化の激しい昨今、全社員にマーケティング思考が求められています。

外部環境と内部(自社)の分析を行い、自社が最大価値を生むためにどうするかを考え、その最大価値を生かすための戦略を立案して戦術を実行することにより、他社との差別化を図ることが必要です。

この研修では、マーケティングの基本理論、ビジネスおいてに不可欠なマーケティングの切り口、環境分析、基本戦略から戦術へのマーケティングのステップを実践する方法を学びます。

期待する成果


  • マーケティングの基礎知識(基本用語、戦略理論、原則など)を修得できます。
  • 「売れる仕組み」をつくるためのマーケティング戦略の策定手順を学べます。
  • 環境分析、基本戦略から戦術へのマーケティング戦略の流れとその実践策を修得します。
  • マーケティング理論を活用して、自社の商品・サービスの価値創造を図ることができます。

特徴


  • ケーススタディを通して、マーケティングのフレームワークを身につけることができます。
  • マーケティング理論を活用して、自社の商品・サービスの価値創造を図ることができます。

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    責任者プロフィール
    竹村孝宏

    中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
    ㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
    「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

    社員研修経営戦略・マーケティング
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