社員研修のお悩みは

イントランスにお任せ

03-6904-2227

お気軽にお問い合わせください。

営業時間:9:00~17:00  休業日:土、日、祝日

メールでのお問い合わせは24時間受け付けております。

なぜそうなのか、本当にそうなのか

思考の精度を高めるのに効果的な質問が、

「なぜそうなのか」
「本当にそうなのか」

という問いかけである。

常に、この2つを問いかけて、突き詰めていく。
そうすると、たいていの問題の答えが見えてくる。

皆がなんとなくそう思っていることに対しても、
この問いかけで切り込むと、新たな気づきが得られる。

「最近は、景気が悪いから乗用車が売れない」

「なぜ売れないのか?」
「本当に、景気が悪いからなのか?」

突き詰めて調べると、
購入層ごとの嗜好の変化などの課題が出てくる。

真の原因に近づく道筋ができる。

深く考えるにあたっては、さまざまな情報をインプットする必要がある。

市場の動きを見る…
お客様から要望を聞く…
競合の状況を探る…

インプットが増えると、だんだん思考が明確になってくる。
ぼやっとしていたことが、鮮明になってくる。

すると、突破口が見えてくる。

自分の意見を練り上げるときにも、必ずゼロベースで、

「なぜそうなのか」
「本当にそうなのか」

を突き詰めよう。

それを続けることで、
自分の仮説にも、論理の矛盾があることが見えてくる。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。
研修企画のご相談、提案、課題の
ヒヤリングは
無料で受け付けております。

営業時間:9:00~17:00    休業日:土、日、祝日

お見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。

お役立ち研修動画 (1)
タイトルとURLをコピーしました