研修コラムイノベーティブな働き方に変える 労働生産性を高めるための働き方改革には、2つのアプローチがある。1.同じ付加価値をより少ない時間で創出する「効率的な働き方」2.今よりも付加価値を高める「イノベーティブな働き方」「効率的な働き方」と「イノベーティブな働き方」は、表裏一体であ... 2017.02.10研修コラム
研修コラムストーリー記憶法 さまざまな場面で、「覚えなくてはならない」ことは、たくさんある。自分に興味のあることは、簡単に覚えられる。でも、勉強や仕事となると、なかなか頭に入らないし残らない。ストーリー記憶法とは、何らかの情報を覚えるとき、別の「何か」と関連づけること... 2017.02.09研修コラム
研修コラムアファーメーションで行動を変える アファメーションとは、肯定的な自己暗示である。自分に対して、ポジティブな言葉で語りかけ、行動と人生に好ましい変化を起こす「口ぐせ」である。例えば、「私は、みんなの良いところがすぐにわかり、仲良くなれる」「私は、仕事にいつも全力で取り組む」「... 2017.02.07研修コラム
研修コラム真の力をつける勉強法 ビジネスリーダーを目指すのであれば、抜きん出た技術やスキル、知識や経験を持ち、常にその価値を磨き続ける必要がある。ローランド・ベルガー会長の遠藤功さんは、次のような勉強法を説いている。1.マネジメントの基礎を身につける時代や環境が変化しても... 2017.02.03研修コラム
研修コラム議論でぶつかり合いを作り出す 問題が起こったときには、調整に走るのではなく、議論を交わすことが大切である。関係者との間に波風を立てたくないので、問題を隠したり先送りをしていると、その場は丸く収まっても、問題は残されたまま。いずれ大きな問題となって表面化する。部門やメンバ... 2017.02.02研修コラム