研修コラム

部下に主体性を持たせながら、仕事の結果を出せるようにするには、 「仕事の仕組み」をつくることが必要である。 仕組みには、「行動管理の仕組み」と「行動をバックアップする仕組み」がある。

自分の価値を常に高めておく必要がある。 そのために有効なのが「自分の棚卸し」である。

資料作りを頼まれた場合、 相手に「たたき台」をできるだけ早く見せる。

さまざまな人を巻き込みながら仕事をするためには、 人脈は不可欠である。

手書きすることで、 問題意識が深く刷り込まれ、問題に心を留めるようになる。