社員研修のお悩みは

イントランスにお任せ

03-6904-2227

お気軽にお問い合わせください。

営業時間:9:00~17:00  休業日:土、日、祝日

メールでのお問い合わせは24時間受け付けております。

進捗の法則

ハーバード・ビジネス・スクールのアマビール教授は、「進捗の法則」の中で、
進捗(仕事を前に進めること)のほうが、
生産性(タスクを効率よく達成する)よりもずっと重要だ、
と主張している。
 

意味のある進捗をしているという感覚が、メンバーの参加意欲とモチベーションを大幅に向上させるのである。

自分がどれだけ進んできたかを振り返るだけで、達成感が大きくなる。
自分は、こんなに有能で生産的なのだと感じられる。

「今日は仕事が進んだ」という実感を持てるとモチベーションが上がるのである。

メンバーがそのような実感が持てるような環境づくりが必要である。

上司は、メンバーの仕事を後押しする行動が効果的である。

具体的には、
明確で小さな目標を頻繁に定める、
メンバーの自主性を認める、
十分な資源や時間を与える、
仕事を部分的に手伝う
成功を他のメンバーと共有する、
などの行動である。

もちろん、メンバーに対する敬意と評価、激励などの支援を忘れてはならない。

上司は、目標の達成度合いに応じて、メンバーにきめ細かくフィードバックを与えることが重要である。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。
研修企画のご相談、提案、課題の
ヒヤリングは
無料で受け付けております。

営業時間:9:00~17:00    休業日:土、日、祝日

お見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。

お役立ち研修動画 (1)
タイトルとURLをコピーしました