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アイデアを実現させる方法

思いついたアイデアを形にするには、どうしたらいいのだろうか?
クリエイターの中で、成功している人々を分析すると、皆、実行力に秀でている。

アイデアを思いつくことは、それを実現するプロセスのほんの一部である。

アイデアを実現するためには、「整理力」「仲間力」「統率力」の3つの力が必要である。

「整理力」とは、枠組みづくりをする力。

プロジェクトの要素を3つに分類する。
①やるべきこと
②参考資料
③後回しにすること
分類したら、何から手をつけるかを決める。

アイデアを前進させるためには、「仲間力」が必要である。

自分や周囲の仲間を、
「夢追い人」
「片づけ魔」
「両刀使い」
のどれに当てはまるかを考える。

自分がどのタイプかわかれば、周囲の力を利用することができる。
自分と相手のタイプに応じて、誰と協力すべきか、判断するのである。

アイデアは、公開して皆で共用する。
そこで得られた様々な意見を活用し、アイデアに磨きをかける。

プロジェクトの成功は、リーダーの「統率力」次第である。

具体的な方法は、
成果に応じた報酬を与え、チームのやる気を維持する、
懐疑派をチームに加え、チームを健全で生産性の高い状態にする、
メンバーの多様な意見にに耳を傾け、対立意見はアイデアやプロセスを磨くために活用する、
などである。

※「アイデアの99%」スコット・ベルスキー著より

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責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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