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研修コラム

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一歩踏み出せない病から抜け出す

リーダーが、新たな事業構想を実現させるためには、決断力、行動力が必要である。こんなとき、「一歩踏み出せない病」に陥りがちである。「一歩踏み出せない病」とは、やるべきことはわかっている…でも、過去のしがらみやリスクを気にする…何度も同じ計画を...
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目標設定するときの3つの視点

目標を具体的に設定する場合には、「目的」、「内容」、「成果」の3つの視点を持つことが重要である。1.目的何のために目標を立てるのかをはっきりさせることである。しっかり意識しておかないと、目標がずれてしまう。当たり前のようだが、つい疎かにしが...
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思考環境を確保する

ビジネスパーソンとして成功できるかどうかは、仕事にどれだけの時間をかけたかによる。日本では、時短が進み、残業そのものを罪悪視する風潮がある。でも、日本人は、もはや世界一勤勉な国民ではない。祝日の多さは世界一のレベルである。残業をやめれば、会...
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時間管理の7つの術

限られた時間の中で作業をすることは、簡単そうに見えてとても難しい。時間管理をしっかりとおこなうための7つのポイントを、以下にご紹介する。1.目的を明確にする時間管理をしたいと考えた理由があるはずである。「何のために時間管理をするのか」「時間...
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システムシンキングのすすめ

どのような会社でも、多くの課題を抱えている。1つのアイデアで解決できるような課題は少なく、さまざまな要素が複雑に絡み合って、解決を困難にしている場合が多い。こうした複雑な課題に対して、システムシンキングは有効な手段である。システムシンキング...
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