研修コラム挨拶の定着には模範を示すことが大切
社員が挨拶をしない、と嘆く経営者、管理者は多い。社員が挨拶できないので、ビジネスマナー研修に派遣…１週間位は皆挨拶をするが、結局元に戻ってしまった…ビジネスマナー研修では、挨拶の型を教えてもらうことはできる。でも、「どんな場面で、どんな気持...
竹村孝宏
研修コラム研修コラム１日に最低１回、発言の機会をつくる
チームリーダーがチームの状況を把握するためには、１日に最低１回、朝会や夕会を実施することは重要である。チームのメンバーがそれぞれ与えられたタスクをこなしていれば、わざわざメンバー全員が集まる必要はない、と考えられがちである。でも、チームで仕...
研修コラム人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
京セラ創業者である稲盛和夫さんによれば、人生・仕事の結果は、「能力」「熱意」「考え方」の３要素の掛け算で決まる。「能力」とは、知能、運動神経や健康など、持って生まれた資質である。「熱意」とは、仕事に対する努力の程度であり、自らが決定できるも...
研修コラムモチベーションを高く保つための２つのコツ
モチベーションを高く保ち続けることのできる人は、さまざまな目標を確実に達成できる。モチベーションを高めて保つための２つのコツをご紹介する。１．自分のやるべきことを好きになるモチベーションを上げるためには、「自分のやるべきことを好きになる」こ...
研修コラム既存ビジネスモデルからの脱却
技術優位性を武器に成長してきたメーカーが、既存ビジネスモデルから脱却して、変革を推進することは容易ではない。組織の変革を進め、新たな風を吹き込むためには、次の３つのポイントが重要となる。１．コア技術の見極め技術力が高いと思っていたことが、す...