研修コラム管理職研修のポイントは？組織を強くする階層に合わせた研修をプロが解説
優秀な社員が優秀な管理職になるとは限りません。プレイヤーとして優秀な成果をあげていた社員が、管理職になるとチームをまとめることができない、ということが少なくありません。管理職は、組織を管理する経営的視点を持ったマネジメント能力が求められます...
竹村孝宏
研修コラム
研修コラム研修効果の高め方と測定方法
研修担当者がよく抱える悩みの一つが、効果の高い研修を行うこと。そしてその効果を測定することです。研修担当者の中には、社内に対してどのように研修効果を説明すればいいのかわからず困っているという方も多いのではないでしょうか。研修の中には、効果を...
インタビュー研修導入インタビュー⑥サイオス株式会社様
サイオス株式会社様では、2019年より、新入社員研修を実施いただいています。2022年度は即戦力となるためのビジネスマナー、思考力を中心に21日間実施させていただきました。ソフトウェア・システムの開発、販売、サポートを提供するサイオス株式会...
インタビュー研修導入インタビュー⑤サムシング株式会社
受講者が当初想像していたよりも真剣に受講し、集中して参加していたことです。こういう学び方があるんだと知ってくれたことが、良かったと感じています。改めて体系的、継続的に教育の機会を設けることの必要性を認識しました。
インタビュー研修導入インタビュー④ダイキン工業株式会社様
ダイキン工業株式会社様では、2019年より、若手層、リーダー層に向けて、年２回の人材教育を体系的に構築して実施。事業の拡大に合わせ、社会的な基礎力、論理的思考やチームワークの向上に取り組みました。