研修コラム部下のやる気を高める一言「一緒に」
メンバーのやる気を高めるためには、「一緒に」という言葉を伝えるだけで効果がある。職場での仕事、プロジェクトの多くは、チーム単位で取り組む。本来、職場には仲間意識が溢れているはずだ。仕事はチームで進める。協働するメンバーと定期的に打合せをして...
竹村孝宏
研修コラム研修コラムやる気が出ないとき自分を動かす方法
やらなけばいけないのに、どうしてもやる気が出ない。手を付けられないまま、先延ばしにしている仕事はないだろうか。そんなときに、あなたを確実に動かす３つの方法を紹介する。１．損失に焦点をあてる（予防焦点）あらゆる活動の目的は、促進焦点と予防焦点...
研修コラム切れ者上司が注意すること
最近アメリカの産業界では、できる上司が陥りがちな行動を「ディレールメント」（derailment）と呼び、警告を発している。「ディレールメント」（derailment）とは、「レールをはずれること」から、キャリアを脱落することを意味する。幹...
研修コラム進捗の法則
ハーバード・ビジネス・スクールのアマビール教授は、「進捗の法則」の中で、進捗（仕事を前に進めること）のほうが、生産性（タスクを効率よく達成する）よりもずっと重要だ、と主張している。意味のある進捗をしているという感覚が、メンバーの参加意欲とモ...
研修コラム未経験の仕事はモニタリングから
モニタリングは、成功体験の積み上げ、上司からのアドバイス、と共に、自己効力感を形成するための重要な要素である。未経験の仕事は、経験のある人を間近で観察（モニタリング）する機会があればよい。自分が、実際にはやったことがなくても、やっている人を...