test
社員研修のお悩みは

イントランスにお任せ

03-6904-2227

お気軽にお問い合わせください。

営業時間:9:00~17:00  休業日:土、日、祝日

メールでのお問い合わせは24時間受け付けております。

リーダーは責任を持って決める

組織力を強化するために、リーダーが心がけなければならないことは2つある。

第1に、チームの中でメンバーと互いを尊重し、支持する関係を築くこと。

リーダーは、メンバーに対して関心を持たなければならない。
メンバー一人ひとりのことをよく理解する。
その上で、メンバーの存在を認め、活動を支持する。

こうすることで、メンバーは、
自分は組織にとって必要な人材だ、
と感じる。

リーダーからも支持されている、
と感じるようになる。

その結果、メンバーは、チームに対して貢献しようとする意欲が湧くようになる。
メンバーはリーダーを尊重し、その権限を受容するようになる。 

第2に、メンバー全員で意思決定をすること。

組織が直面する課題とその対応方法について、メンバー全員で協議する。
そして一つの結論にまとめる。

決定事項は皆で納得したうえで決める。

そうすれば、リーダー、メンバー全員が力を合わせて達成しようというモチベーションが生まれる。

メンバーは、一段高い目標にも挑戦するようになる。

リーダーは、メンバー全員が意思決定に参加できるように指導しなければならない。
皆の意見を集約して、一つにまとめるようにしていく。 

その上で、最終的に、リーダーが責任を持って決める。

集団で協議した後でも意見がまとまらないときがある。

でも、期限になれば、リーダーが自分の責任で決めるのだ。

社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。
研修企画のご相談、提案、課題の
ヒヤリングは
無料で受け付けております。

営業時間:9:00~17:00    休業日:土、日、祝日

お見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

研修コラム
イントランスHRMソリューションズ

関連する記事はまだありません。

タイトルとURLをコピーしました