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研修コラム

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メンバーの助けを借りるのもリーダーの仕事

チームで成果を出すことは、個人で成果を出すこととは異なる。 1人ではできないことを成し遂げたいから、チームで仕事をするのである。 メンバーがリーダーを頼るのと同じくらい、リーダーもメンバーを頼ってもよいのである。
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働き方改革に有効なエンパワメントの視点

エンパワメントとは、「権限委譲」とも言われ、 組織が目指している目標を達成するために、 組織のメンバーが自律的に行動する力を与えるリーダーシップ技術である。
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メンバーをよく観察して理解を深める

「観察する」意識を持つだけで、メンバーについての理解がより深まる。 観察する場合には、「ワーク」と「ライフ」の2つの面で行なう。
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効果的な時間管理ができるポモドーロテクニック

ポモドーロテクニックとは、 集中25分、休憩5分の組み合わせを「1ポモドーロ」として、 4ポモドーロ行った後は長めの休憩をとるのがルールである。
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3つの選択力が人生を切り開く

人生は選択の連続である。 人は、朝起きてから夜寝るまで無数の選択をしている。 選択力には、次の3つの力がある。 1. 選択肢を分析・判断する力 2. 選択肢をつくり出す力 3. 選択を正解にする力
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