研修コラム社員のエンゲージメントを高める研修とは？離職防止にもつながる「組織のつながり」を再構築するアプローチ
●なぜいま「エンゲージメント」が問われているのか「うちの社員、どうも仕事に前向きじゃない…」「せっかく採用したのに、1年以内で辞めてしまう」そんな悩みをお持ちの人事担当者、マネジャーの方はいませんか？企業が持続的に成長するために欠かせないの...
研修コラム
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研修コラム組織の成長はミドル層で決まる！中間管理職向け研修の設計ポイント
●現場と経営のあいだで揺れる中間層「うちの管理職、もっとリーダーシップを発揮してほしい」「若手とベテランの板挟みになって、疲弊している中間層が多い」こんな声を、皆さんの職場でも耳にすることはありませんか？企業においてミドル層とは、現場の声と...
研修コラム考える社員を育てるには？主体性を引き出す研修のコツ！指示待ちを脱却し、自ら動く人材を育てるために
●考える社員を育てるには？「言われたことはやるけど、自分で考えて動かない」「もう少し自分で考えて行動してくれたら助かるのに…」そのように、部下や若手社員に対して感じたことはありませんか？多くのマネジャーや人事担当者が抱えるこの悩み。その背景...
研修コラムマネジメントの「型」を習得させるための効果的な研修手法は？実践力を引き出す「学び方」のデザインとは
●なぜ「型」を教える必要があるのか？マネジメント研修を設計する中で、こんな悩みに直面したことはありませんか？「座学で知識を教えたのに、現場で活かせない」「ケーススタディをやっても、実務では動けない」もしかすると、それは「型を習得させる仕組み...
研修コラム成果を出すために今やるべき研修とは？なぜ今、組織改革視点の研修が求められるのか
●その研修、本当に「成果」につながっていますか？「とりあえず新人研修は毎年やっている」「管理職向けにはリーダーシップ研修を…」あなたの会社でも、そんな“慣例的な”研修が行われていないでしょうか？企業が変化の激しい時代を生き抜くためには、「成...