研修コラム現場に強いフレームワーク「OODAループ」 PDCAは計画から始まるので準備が必要であり、 現場での臨機応変さに欠けるというデメリットがある。 一方、OODAは現場が起点であり、柔軟に対応できる。 ループを高速で繰り返しながら、都度調整を加えていけば、 素早く適切な決断を下せるようになり、変化に対して柔軟な対応ができる。 2019.02.28研修コラム
研修コラム選択と集中に役立つパレートの法則 パレートの法則は、あくまでも現象を表すもの。 そこからどんなやり方を取るかは、自分の力量次第である。 パレートの法則を頭に入れながら、 やり方を考えて、効率のよい働き方を身につけていこう。 2019.02.27研修コラム
研修コラムフィードバックからフィードフォワードへ フィードフォワードは、 過去の言動について指摘されるフィードバックよりも、 人間心理に即して、未来に目を向けた機能しやすい手法だといえる。 2019.02.22研修コラム
研修コラム未来の解決策を話し合うフィードフォワード フィードフォワードとは、 過去や現在ではなく、未来に目を向け、 「何ができるか」という解決策を話し合うものである。 肯定的な将来に意識を向けて、 「どうやったら成功するか」というアイデアを与える。 2019.02.20研修コラム
研修コラム組織力を高める成功循環モデル 成功循環モデルに基づくメンバーとの関係づくりが、 リーダーがやるべき行動の出発点となる。 「関係の質」が「思考の質」を高め、「思考の質」が「行動の質」を高める。 「行動の質」が高まれば、「結果の質」が高まるのである。 2019.02.15研修コラム