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2019-02

研修コラム

現場に強いフレームワーク「OODAループ」

PDCAは計画から始まるので準備が必要であり、 現場での臨機応変さに欠けるというデメリットがある。 一方、OODAは現場が起点であり、柔軟に対応できる。 ループを高速で繰り返しながら、都度調整を加えていけば、 素早く適切な決断を下せるようになり、変化に対して柔軟な対応ができる。
研修コラム

選択と集中に役立つパレートの法則

パレートの法則は、あくまでも現象を表すもの。 そこからどんなやり方を取るかは、自分の力量次第である。 パレートの法則を頭に入れながら、 やり方を考えて、効率のよい働き方を身につけていこう。
研修コラム

フィードバックからフィードフォワードへ

フィードフォワードは、 過去の言動について指摘されるフィードバックよりも、 人間心理に即して、未来に目を向けた機能しやすい手法だといえる。
研修コラム

未来の解決策を話し合うフィードフォワード

フィードフォワードとは、 過去や現在ではなく、未来に目を向け、 「何ができるか」という解決策を話し合うものである。 肯定的な将来に意識を向けて、 「どうやったら成功するか」というアイデアを与える。
研修コラム

組織力を高める成功循環モデル

成功循環モデルに基づくメンバーとの関係づくりが、 リーダーがやるべき行動の出発点となる。 「関係の質」が「思考の質」を高め、「思考の質」が「行動の質」を高める。 「行動の質」が高まれば、「結果の質」が高まるのである。
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