研修コラムデキるメンバーは自責思考で考える
ビジネスシーンにおいては、自責思考、他責思考という言葉が使われる。自責思考とは、何か問題やトラブルが起こったとき、その原因が自分にあると捉える考え方。自分がミスをしてしまったときに、次に同じ失敗をしないように、自分の行動を振り返り、改善に向...
2017-10
研修コラム研修コラムメンバーのタイプ別やる気を引き出すコツ
同じ言葉を伝えても響く人と響かない人がいる。できるリーダーは、メンバーのタイプを見て接し方を変えている。例えば、「大丈夫だ」「頑張れよ」と言われたときに、勇気づけられた、と捉えるメンバーと逆にプレッシャーを感じてしまうメンバーの両方が存在す...
研修コラムやる気になる仕組みをつくる
よしっ！バリバリやるぞ！と思っても、翌日になったらいつもの通り…目標達成に向けて、「やる気」を維持して一気に進めたいものである。やる気を高めて、自分の行動を促してくれる手法を３つご紹介する。１．いつも目にする場所に目標を貼る人生や仕事の目標...
研修コラム自分の時間をコントロールするポイント
ちゃんとスケジュールを組んでいたはずなのに、雑務に追われて、気がつけばあれもこれも期限ぎりぎり…どうしてこんなに時間に余裕がないのだろう…と感じることはないだろうか。効率よく仕事を進めるためには、今かかえている仕事を整理し、やるべきことを明...
研修コラムメモすることの大切さ
ビジネスで成功しているほとんどの人が、アイデアが閃いたり、気づいたことや感じたことをメモする習慣がある。発明家のエジソンは、生涯で大学ノート3500冊分のメモを残した。レオナルド・ダヴィンチ、アインシュタイン、ニュートン、ダーウィン…あらゆ...