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2016-03

研修コラム

ダイバーシティ・マネジメントのポイント

企業の持続的成長に必要なことの1つに、ダイバーシティがある。ダイバーシティとは、異質や多様性を受け入れ、その違いを認めて活かしていくことである。そうすることで、同質だけでは実現することが難しい労働力の確保や、従業員の働きがいの向上、新たな発...
研修コラム

堂々と発言するコツ

発言するときには、いつも、堂々と言いたいことを伝えたいものだ。グロービス経営大学院学長の堀義人さんが、スッキリ発言するコツを紹介している。1.結論を先に言う先ず何が言いたいのか、何を質問するのかを整理する。なるべく短い言葉、時間は10秒程度...
研修コラム

まず登る山を決める

ソフトバンクグループ社長、孫正義さんの有名な言葉に、「まず登る山を決めろ」がある。登山家は、まず登る山を決める。高い山に挑むのであれは、綿密に計画をたてる。登る季節に応じて、装備を整え、ルートを決める。登る山を決めないと、ただ山の麓をうろつ...
研修コラム

失敗しない叱りかた

パワハラ、ブラック企業、職場のメンタルヘルス、社員のストレスチェック…こんなキーワードが社会的にクローズアップされるようになってから、会社で、上司が部下を「腫れ物に触るように扱う」傾向が強くなっている。当然、パワハラで、メンタルヘルスの問題...
研修コラム

起きたことを受け入れて前向きに考える

発明王トーマス・エジソンという人はとても前向きの人だった。火事で工場の実験用施設が燃えてしまった。でも、「これは、もっと良い施設に変えるチャンスだ」と考えた。電球の試作に1万個失敗しても、「うまくいかない方法を1万個見つけただけだ」と言った...
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