
社員研修


人事評価スキルアップ研修
人事評価力を育成する人事評価のプロセスである「目標設定」「進捗管理」「評価」「面談・育成」のサイクルを演習を交えて解説します。管理者として、人事評価に対する意識を高めるとともに、日々のマネジメントで実践できるようにします。研修対象管理者、人...

段取り力強化研修
仕事に振り回されない段取りできるスキル段取りの目的やプロセスを明確にします。効率よく仕事を行ない、短時間で最大の成果を出すためのスキルを習得します。研修対象リーダー、中堅、若手日数1日(6時間)/2日コースあり人数4名~プログラム1.段取り...

コーチング研修【部下を成長させる】
部下のパフォーマンスを高める!コーチング研修では、傾聴・質問・フィードバックの3つの話法を身につけると共に、職場で自らリーダーシップを発揮し、部下を育成することができるような指導力を身に付けることを目的とします。研修対象管理者、リーダー、中...

KPI活用の目標管理研修
KPIマネジネントで成果をあげる事業のゴールの数値目標である「KGI」を達成するための成功の鍵が「CSF」であり、数値目標が「KPI」になるという関係を再確認します。KPIで管理するべき活動を選定、指標化して、期中の活動においてどのように管...