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エニアグラムを活用したチームづくり研修

エニアグラムで生産性の高いチームをつくる

エニアグラムを使って自分のタイプやチームメンバーのタイプを理解します。お互いが相互理解を深め、より良いチームをつくることために、どのように行動すればよいかを学びます。

研修対象管理者、リーダー、中堅、若手
日数1日(6時間)/2日コースあり
人数4名~

プログラム

1.エニアグラムとは

  • エニアグラム概要説明
  • エニアグラムの理論にふれ、理解を深める

2.自分のタイプを知る

  • 自分がどのタイプに属するかを知る
    【演習】チェックリストで自分のタイプを知る

3.9つのタイプの特徴と特性

  • 物事のとらえ方を司る3つのセンター
    ①ヘッドセンター
    ②ハートセンター
    ③ガッツセンター
  • 9つのタイプの特徴
    【演習】タイプ毎の特性の相互理解

4.自己受容と他者受容 

  • タイプ同士の関連性
  • 各タイプがもたらす相互作用
  • 自分のタイプを支えるタイプとは
    【演習】「やる気が出るとき」「やる気がでないとき」を描く

5.リーダーシップの発揮と職場環境づくり

  • タイプ毎のリーダーシップスタイル
  • 職場での行動パターンから部下のタイプを見分ける
    【演習】ケーススタディ

6.まとめ

  • 自分のタイプを踏まえて、今後のアクションプランをつくる

 実際の講義のようすがわかる! 

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ねらい


誰でも「自分」には興味がありますが、判っているようでわかっていないのが「自分」です。「どうして私はこのような考え方をするのだろう?」、「他人と比べて、私の価値観は間違っているのだろうか?」など、生きていくうえで最も基本的な部分で悩んでいる人は少なくありません。

エニアグラムは、人間を9つのタイプに分けてそれぞれの魅力や強みを分析し、囚われているところを具体的に明らかにするツールです。

この研修では、エニアグラムを使って自分のタイプやチームメンバーのタイプを理解します。お互いが相互理解を深め、より良いチームをつくることために、どのように行動すればよいかを学びます。

期待する成果


  • 自分の「強み・囚われ」知ることによって、自信を持つことができるようになります。
  • 自分の長所と短所がわかり、自己受容・他者受容がしやすくなります。
  • 自分を理解して、何を伸ばし何を改めるべきなのかを知ることができます。
  • タイプごとに、コミュニケーションや仕事、リーダーシップのスタイルを明らかにすることで、相互理解が生まれ、チームワークが向上します。
  • チームに信頼関係が構築されることで、困難な状況を乗り越えて目標に集中できます。

特徴


  • エニアグラムによる自己理解・他者理解を通じて、多様な価値観を認めることを目指します。
  • セルフマネジメントの視点から生産的な人間関係を構築し、自己改革を図ることができます。

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    責任者プロフィール
    竹村孝宏

    中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
    ㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
    「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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