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部下育成

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社員研修

OJT指導者研修

考えて動ける自立した人材を育成するOJT指導者 OJT指導者が仕事の本質と全体像を理解した上で、新人育成計画の立て方を習得します。育成計画のブラッシュアップとコーチングスキルの習得により、自立した人材を育てる指導ができるようになるこ...
社員研修

コーチング研修

部下のやる気を引き出すコミュニケーション 部下のやる気を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の3つのコーチングスキルを学びます。目標達成に必要な考え方を効率よく部下に伝え、部下が主体的に行動するためのサポートするコツを習得...
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実践コーチング研修[10回]

部下のパフォーマンスを高める! コーチングの3つの手法(傾聴・質問・フィードバック・リクエスト)を、身につけると共に、自職場で自らリーダーシップを発揮し、部下を育成することができるように指導します。 研修対象管理者、リーダー、...
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部下指導・育成研修

部下を育成するために必要な要素 管理者、リーダーが部下に、何をどのように教えればいいかを学習し、ケーススタディ・ロールプレイで実践し、現場での実践的な指導育成につなげます。どうすれば部下の主体性を引きだし、力を最大限発揮させられるの...
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メンター育成研修

新人をサポートして成長を支援する メンターとしての役割や心構えを理解して新入社員や後輩と信頼関係を築き、よき相談相手となるために必要なスキルを習得していただきます。 研修対象中堅、若手日数1日(6時間)/2日コースあり人数4名...
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