生産性向上・業務分析
生産性向上・業務分析生産性向上・業務分析
生産性向上・業務分析タイムマネジメント研修
業務をコントロールして時間を生み出す コントロールすべきは「時間」ではなく「仕事」という概念を理解し、問題点を把握した上で、業務をコントロールして時間をつくりだす方法を学びます。また、想定外の仕事への対応力を強化するためのスキルを学...
生産性向上・業務分析職場の生産性向上研修
働き方改革の決め手！ 自部署の資源を最大に活かし、限られた時間の中で成果につなげる方法を学びます。働き方改革を実現するための業務改善、効率のよい仕事術を学び、生産性向上の実現を目指します。 研修対象リーダー、中堅、若手日数1日...
生産性向上・業務分析利益意識強化研修【利益、コスト意識が身につく】
利益意識強化研修では、若手社員を中心に利益やコストについての理解を深め、「売上・コスト・利益」に対する意識をもって業務に取り組めるようになります。
生産性向上・業務分析段取り力強化研修
仕事に振り回されない段取りできるスキル 段取りの目的やプロセスを明確にします。効率よく仕事を行ない、短時間で最大の成果を出すためのスキルを習得します。 研修対象リーダー、中堅、若手日数1日（6時間）／2日コースあり人数4名～ ...
生産性向上・業務分析ビジネスフレームワーク活用研修
仕事のスピードと質を一気に高める さまざまな課題に対してビジネスフレームワークを活用することで、情報が整理され、目的達成への道筋を見つけやすくなることを学びます。日常業務において、目的に合ったビジネスフレームワークを選択して活用する...