マネジメントナレッジマネジメント研修【暗黙知を見える化する】
本日は、ナレッジマネジメント研修について解説します。ナレッジマネジメントとは、顕在化・潜在化しているナレッジ（知識）やノウハウを共有する意義とその手法を指します。社員がナレッジマネジメントを身に付けることで、社内の情報伝達は驚くほどスムーズになります。
竹村孝宏
マネジメント
ビジネスマナービジネスマナー研修
主体的に動くビジネスパーソンを育成するビジネスマナー組織人としての考え方、マナーの基本、仕事に取り組む姿勢を学び、これからの自分たちの行動に結びつけて考えられるように指導します。仕事を通じて組織や社会に寄与することを目指す主体的なビジネスパ...
コミュニケーションヒヤリング力強化研修【提案力を高める】
聴くことで相手を理解し良さを引き出すコミュニケーションは、話すよりも正しく聞く力の方が重要です。相手から情報を聞き出す方法を知り、どのような順番で尋ねるかを学びます。相手を理解し、相手が持っている課題や問題を傾聴することで、強い信頼関係を築...
コミュニケーションアサーティブコミュニケーション研修
相手を尊重しながら主張できるスキル相手を尊重しつつ自分の意見や要求感情を率直に誠実に対等に伝えるアサーティブコミュニケーションのスキルを学びます。アーティブな表現ができれば、一方的になったり言葉を飲み込んだりすることなく、本当に伝えたいこと...
生産性向上・業務分析職場の生産性向上研修
働き方改革の決め手！自部署の資源を最大に活かし、限られた時間の中で成果につなげる方法を学びます。働き方改革を実現するための業務改善、効率のよい仕事術を学び、生産性向上の実現を目指します。研修対象リーダー、中堅、若手日数1日（6時間）／2日コ...