リスクマネジメントハラスメント対策（一般社員向け）研修
ハラスメントを起こさない組織づくり一般社員を対象としてハラスメントについての正しい理解や防止のための対策を促します。ハラスメントに過剰に反応し過ぎないための判断基準をお伝えするとともに、ハラスメントが疑われるような状況に遭遇した場合、どのよ...
竹村孝宏
リスクマネジメント
チームビルディング戦略MGマネジメントゲーム研修
経営感覚を高めオーナーシップを育成する経営シミュレーションを通して企業活動の全体像を理解し、経営活動・計数感覚を養い、組織のリーダーとして必要な①企業戦略、②決算書、③儲けを出す仕組み、④コスト意識、販売力・商品力の基礎などの能力を身につけ...
技術省燃費技術・排ガス対策技術研修
パワートレインの基礎から最新技術までを学ぶ最近の燃費改善技術やエンジン高熱効率化技術と対応するパワートレイン制御システム・構成部品の特徴、技術動向を習得できます。研修対象経営幹部、管理者、中堅、若手日数1日（6時間）人数4名～プログラム１．...
営業力強化営業管理者実践研修
営業管理者として必要な能力を身につける営業管理者としての役割を再認識するとともに、これまでの営業活動を振り返り、これからの戦略的営業活動の進め方について考えます。強い営業組織をつくるために必要なリーダーシップとマネジメントを習得することを目...
品質なぜなぜ分析研修
不具合再発防止の決め手なぜなぜ分析研修では、問題の真因追求と対策の過程を演習することで、「なぜなぜ分析」を体得します。仕組みの不具合を究明して、不具合の発生防止と流出防止ができるようになります。研修対象開発・設計・品質保証・製造部門の管理者...