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竹村孝宏

社員研修

ビジネスモデル企画研修

事業見通しや新規事業開発に向けて「ビジネスモデルキャンパス」を使って、自社の保有する技術・サービスの価値を再定義し、複数の顧客層別に対しての「価値提案」を掘り下げます。顧客層別の価値提案を中心として、価値提案を実現するビジネスの全体像をつく...
コミュニケーション

ファシリテーション研修

会議を効率化するために必須のスキルファシリテーションの目的を理解し、ファシリテーターとして必要な4つのスキル「場のデザイン」「対話の促進」「議論の構造化」「合意形成」を使って、会議を問題解決の強力な武器に変貌させることができます。研修対象管...
マネジメント

ダイバーシティ・マネジメント基礎研修

人材の多様化を受容して活かすダイバーシティとは、グローバル化、少子高齢化などによる人材の多様化に対して、人種や国籍、性別や年齢等を問わずに積極的に活用しようとする考え方です。人材を活かして、その能力が最大限発揮できる機会を提供することにより...
リスクマネジメント

ハラスメント対策(一般社員向け)研修

ハラスメントを起こさない組織づくり一般社員を対象としてハラスメントについての正しい理解や防止のための対策を促します。ハラスメントに過剰に反応し過ぎないための判断基準をお伝えするとともに、ハラスメントが疑われるような状況に遭遇した場合、どのよ...
チームビルディング

戦略MGマネジメントゲーム研修

経営感覚を高めオーナーシップを育成する経営シミュレーションを通して企業活動の全体像を理解し、経営活動・計数感覚を養い、組織のリーダーとして必要な①企業戦略、②決算書、③儲けを出す仕組み、④コスト意識、販売力・商品力の基礎などの能力を身につけ...
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