研修コラム評価面談が変わる！マネジメント研修で習得すべきコミュニケーションスキル 現場で信頼を築き、行動を引き出す「対話力」の鍛え方
●その評価面談、本当に部下の力を引き出せていますか？「評価面談、やってるけど、毎回形式的になってしまう…」「どう伝えたら部下が納得するのか、いつも悩む」そんな声を、多くのマネジャーから耳にします。評価面談は、単に「評価を伝える場」ではありま...
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研修コラム社内の中間層を強くする！中堅社員向けリーダー研修のすすめ 現場を動かす次世代リーダーの育て方とは
●なぜ今、中間層の強化が必要なのかあなたの会社にも、こんな中堅社員はいませんか？プレイヤーとしては優秀だが、チーム全体を見る余裕がない若手の相談役にはなっているが、指導が曖昧上司からの指示は忠実にこなすが、自発的な提案は少ない企業の中核を支...
研修コラム社員のエンゲージメントを高める研修とは？離職防止にもつながる「組織のつながり」を再構築するアプローチ
●なぜいま「エンゲージメント」が問われているのか「うちの社員、どうも仕事に前向きじゃない…」「せっかく採用したのに、1年以内で辞めてしまう」そんな悩みをお持ちの人事担当者、マネジャーの方はいませんか？企業が持続的に成長するために欠かせないの...
研修コラム組織の成長はミドル層で決まる！中間管理職向け研修の設計ポイント
●現場と経営のあいだで揺れる中間層「うちの管理職、もっとリーダーシップを発揮してほしい」「若手とベテランの板挟みになって、疲弊している中間層が多い」こんな声を、皆さんの職場でも耳にすることはありませんか？企業においてミドル層とは、現場の声と...
研修コラム考える社員を育てるには？主体性を引き出す研修のコツ！指示待ちを脱却し、自ら動く人材を育てるために
●考える社員を育てるには？「言われたことはやるけど、自分で考えて動かない」「もう少し自分で考えて行動してくれたら助かるのに…」そのように、部下や若手社員に対して感じたことはありませんか？多くのマネジャーや人事担当者が抱えるこの悩み。その背景...