社員研修課題形成研修
自律性を発揮し職場をリードする力をつける課題形成現場の中核的な役割を担うリーダーとして必要となる、①部下・後輩に対するリーダーシップ、②管理職補佐としてのフォロワーシップ、③質の高い業務推進力、を強化すると共に、自らの意識改革、仕事のレベル...
社員研修
社員研修
品質工程FMEA研修
工程設計不具合未然防止の決め手製造工程における故障モード（リスク）を抽出し、工程を改善し、品質不具合を未然防止する「工程FMEA」の考え方や実施方法を身につけることができます。研修対象開発・設計・品質保証・製造部門の管理者、リーダー、技術者...
チームビルディングビジネスシミュレーション研修
効果的なコミュニケーションと仕事の進め方ビジネスシミュレーション研修では、ビジネスの企画から実行まで、実際の過程をシミュレーション形式で実施し、ビジネスの進め方、役割に応じたコミュニケーションや、リーダーシップの発揮の仕方など、実際のビジネ...
営業力強化営業の数字と利益研修
利益を生み出す営業活動の実践営業部門のリーダーや担当者として身につけておくべき、実務上必須の計数管理の知識とその具体的な活用の仕方を学びます。「第一線の経営者」として、儲かる営業活動が展開できるように指導します。研修対象リーダー、中堅、若手...
モチベーションセルフプロデュース研修
自分の個性を戦略的にアピールセルフプロデュースのメリットや実践方法を習得することで、なりたい自分を具体的にイメージでき、個性や強みを周囲にアピールできるようになることを目指します。研修対象管理者、中堅、若手日数1日（6時間）／2日コースあり...