マネジメントOODAループ研修
迅速に判断してすぐ動くための技術米軍の意思決定理論である「ＯＯＤＡループ」をビジネスに応用し、組織の業績向上に活かせるように指導します。変化に強いＯＯＤＡループの考え方に照らし合わせ、組織とリーダーのあり方について理解して、活用できるように...
竹村孝宏
マネジメント
問題解決問題解決力強化研修
問題の本質を捉えて解決するスキル潜在的な問題を問題として認識し、問題の本質を見極めて課題を明確にするためのポイントを学びます。主体的に職場の問題を発見し、問題解決ができるようになることを目指します。研修対象管理者、中堅、若手日数1日（6時間...
伝えるスキル訴求力向上研修
聴き手が納得して行動を変える！訴求力を高めるために、伝える目的を見極めるたうえで、聴き手に対して納得感、説得力のあるストーリーを組み立てるためのスキルを習得することを目指します。研修対象管理者、中堅、若手日数1日（6時間）／2日コースあり人...
品質工程FMEA研修
工程設計不具合未然防止の決め手製造工程における故障モード（リスク）を抽出し、工程を改善し、品質不具合を未然防止する「工程FMEA」の考え方や実施方法を身につけることができます。研修対象開発・設計・品質保証・製造部門の管理者、リーダー、技術者...
チームビルディングビジネスシミュレーション研修
効果的なコミュニケーションと仕事の進め方ビジネスシミュレーション研修では、ビジネスの企画から実行まで、実際の過程をシミュレーション形式で実施し、ビジネスの進め方、役割に応じたコミュニケーションや、リーダーシップの発揮の仕方など、実際のビジネ...