マネジメントナレッジマネジメント研修【暗黙知を見える化する】
本日は、ナレッジマネジメント研修について解説します。ナレッジマネジメントとは、顕在化・潜在化しているナレッジ（知識）やノウハウを共有する意義とその手法を指します。社員がナレッジマネジメントを身に付けることで、社内の情報伝達は驚くほどスムーズになります。
中堅社員
マネジメント
社員研修内定者研修
ビジネスパーソンとしての基本を学ぶ採用した人材を即戦力として活躍できる人材へとスキルアップさせることを目指します。また、内定者同士が交流を深め、どんな人と一緒に働くのかが分かることで不安を取り除くとともに、社会人に求められるチームワークを体...
採用STAR面接研修
採用ミスマッチを防止する行動面接におけるフレームワークの一つであるSTAR面接を取り上げます。応募者の過去の行動に焦点を当てて質問を投げかけることで、応募者の価値観や人物特性を見極め、入社後にどのようなパフォーマンスを発揮できるかについて、...
発想力DX推進のデザイン思考研修
顧客体験を刷新するための視点を磨く顧客体験を刷新するための道筋を見出すために有効な「デザイン思考」について学びます。デザイン思考の５つのプロセスと有効なフレームワークを使って、すぐに実践できるように指導します。研修対象管理者、中堅、若手日数...
生産性向上・業務分析利益意識強化研修【利益、コスト意識が身につく】
利益意識強化研修では、若手社員を中心に利益やコストについての理解を深め、「売上・コスト・利益」に対する意識をもって業務に取り組めるようになります。