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ディベート研修

最強のコミュニケーションスキルをマスター

ディベートを学ぶことで、議論の中で合意を取るコミュニケーション、ロジカルシンキングのスキル習得のための効果的なトレーニングができます。自分の主張を明確な根拠で裏づけたり、相手の論点を素早く明確にする判断力が身につきます。

研修対象管理者、中堅、若手
日数1日(6時間)/2日コースあり
人数4名~

プログラム


1.ディベートとは

  • 論理的思考について
  • ディベートとは
  • ディベートの種類とテーマ
    【ビデオ視聴】ビジネスディベート

2.ディベート模擬試合Ⅰ

  • 論理的にプランを説明する
    【演習】ディベート模擬試合Ⅰ

3.ディベート模擬試合Ⅱ

  • 議論を検証する
    【演習】ディベート模擬試合Ⅱ

4.ディベート試合Ⅰ

​  【演習】ディベート試合Ⅰ

5.ディベート試合Ⅱ

  【演習】ディベート試合Ⅱ

6.まとめ

  • 総評、振り返り

 実際の講義のようすがわかる! 

ねらい


ビジネスパーソンは、日々の業務において、自分の考えを正確に伝え、相手の考えを理解し、成果に結びつけるための説得力や交渉力が必要です。

ビジネスシーンにおいては常に議論が行われるにもかかわらず、日本人は議論が得意でないとよく言われます。それは議論のやり方を学んでいないからです。

ディベートを学ぶことで、議論の中で合意を取るコミュニケーション、ロジカルシンキングのスキル習得のための効果的なトレーニングができます。

この研修では、ディベート技法を通じて、論理的思考力、傾聴力、情報分析力、問題解決力などを開発、向上させることを狙いとしています。

期待する成果


  • ディベートを学ぶことで、自分の主張を明確な根拠で裏づけたり、相手の意見を傾聴し、理解して素早く論点を明確にする論理的思考力が身につきます。
  • 自分の考えを、限られた時間内に効果的に相手に伝える意思伝達力を鍛えることができます。
  • さまざまな情報から必要な情報を効率的に収集し、分析して洞察する力を高めることができます。

特徴


  • ​ビデオ教材やケーススタディを活用し、ディベート初心者でも効率的に学ぶことができます。
  • ご要望に応じて、広範なテーマを選択できますので、参加者の能力開発だけでなく、直面している問題点や課題の解決を図ることもできます。
責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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